【任性】72歲紙箱廠老板發(fā)3輪獎(jiǎng)金，員工一個(gè)都沒(méi)走！發(fā)布時(shí)間：2016-10-11

【看點(diǎn)】每年過(guò)完春節(jié)，紙箱廠總要面對(duì)大量技工的流失。大家都知道，生產(chǎn)工人不穩(wěn)定對(duì)紙箱廠的影響是非常大的，一線員工缺員，將直接造成無(wú)法按時(shí)開(kāi)機(jī)，訂單積壓，客戶(hù)抱怨。 然而，福建文松彩印有限公司卻從不擔(dān)心這一問(wèn)題。得益于公司的3大福利，每年員工返廠率都非常高，今年可以說(shuō)是達(dá)到了100%。 春節(jié)期間50%員工自愿留廠，元宵后100%返崗 近日，福建省文松彩印有限公司的車(chē)間內(nèi)機(jī)臺(tái)轟鳴，一派繁忙。在偌大的生產(chǎn)車(chē)間里，數(shù)臺(tái)機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)，零散的工人在這些機(jī)器面前顯得并不醒目，除了搬運(yùn)等一些流程，大部分工

【頭條】“把設(shè)備當(dāng)玩具”，文松彩印竟是這樣以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)！發(fā)布時(shí)間：2016-10-11

自我摸索：科技創(chuàng)新思路的萌芽 “我們公司早期是靠著自我摸索進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新工作的。”文松彩印有限公司的總裁——郭勁草先生在接受專(zhuān)訪的一開(kāi)始便給我們講述了公司早期的發(fā)展思路。 原來(lái)，文松彩印有限公司早期靠著自我摸索的發(fā)展方式進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新工作，但后來(lái)由于機(jī)械知識(shí)與技術(shù)的薄弱，自我摸索的發(fā)展方式變成了制約公司發(fā)展的最大因素。因此，公司逐漸將創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變成與設(shè)備廠家不斷溝通與互動(dòng)的形式，根據(jù)行業(yè)情況，提出需求理念，由設(shè)備廠家研發(fā)生產(chǎn)。 這種方法，讓郭勁草先生深刻的意識(shí)到機(jī)械與材料的創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)

2016年七一黨支部及工會(huì)成員旅游發(fā)布時(shí)間：2016-10-11

2016年七月一、二日，文松彩印工會(huì)主席蔡偉國(guó)帶領(lǐng)黨支部及工會(huì)成員郭旭輝、莊春娥、潘麗霞、黃君毅、林宜捃、段國(guó)兵、林宗栩、汪正偉、汪晏、鄧和江、蔡偉國(guó)、張遠(yuǎn)輝、尤國(guó)章、殷亮軍、楊明建、黃道君、姚飛合計(jì)17人前往三明泰寧大金湖景區(qū)旅游。

2016年五一老員工旅游發(fā)布時(shí)間：2016-10-11

2016年5月1日，文松彩印100余名老員工乘坐2臺(tái)旅游大巴前往廈門(mén)古龍醬文化園、老院子、園博苑等地旅游參觀。